Ən son reseptlər

EasyJet Endirimli Pərakəndə Zəncirini təqdim edir

EasyJet Endirimli Pərakəndə Zəncirini təqdim edir


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

EasyJet -in qurucusu endirimli pərakəndə satış şəbəkəsi açmaq planlarını açıqladı

EasyJet yeni bir ərzaq mağazası açır.

EasyJet-in qurucusu Sir Stelios Haji-Ioannou, əsasən markasız paket və konservləşdirilmiş qidalardan ibarət İngiltərədəki endirimli ərzaq şəbəkəsi easyFoodstore planlarını açıqladı.

Yeni mağaza, Aldi və Lidl -dən bir addım aşağıdakı yeri tutmaq üçün hazırlanacaq. Artıq bir veb sayt quruldu və Croydonda bir pilot sayt üçün təkliflər müzakirə olunur. Ioannou, ilk mağazasını easyGroup şirkətində bir ofis blokunda açmağı planlaşdırdı, burada da easyGym, easyOffice və easyHotel şirkətləri var.

Ioannou, İngiltərədə istifadə olunan ərzaq banklarının sayı və "ürək üçün yemək" xeyriyyə proqramı ilə bağlı öz təcrübəsi ilə bu yeni problemi həll etmək üçün ilham aldı.

"Ümid edirəm ki, əlverişli ərzaq təklif edən ticarət baxımından əlverişli bir müəssisə, ehtiyacı olan bir çox insana kömək edəcək, həm də işə götürülən sərmayə üçün uyğun gəlir gətirəcək" dedi Ioannou mətbuat açıqlamasında.

İlk mağaza ehtiyac olduğunu göstərirsə, 2014 -cü ildə daha asan satışa çıxacaq.


99p mağazalarının arxasında olan şirkət, endirimli pərakəndə satış şəbəkəsi Ailə Pazarlıqlarını təqdim edir

Tək qiymət mütəxəssisi 99p Stores, istehlakçılar arasında dəyər qazanmaq üçün uçuşdan faydalanmaq üçün yeni bir pərakəndə satış zəncirini və yumşaq şəhər xaricindəki əmlak bazarını işə saldı. Hər şeyin 99p -ə satıldığı pərakəndə satıcı qrupu, keçən cümə axşamı Uelsin Carmarthen şəhərində ilk Ailə Pazarlıq mağazasını açdı.

99p Mağazaların satın alma direktoru Faisal Lalani, Ailə Pazarlıqlarının oyuncaqlar və yumşaq mebellər də daxil olmaqla daha çox ümumi mal satdığını və əksər məhsulların 10 funtdan aşağı olmasına baxmayaraq 99p qiymət etiketi ilə məhdudlaşmadığını söylədi. Ayrıca 24 paket cips və daha böyük şüşə şampun kimi daha böyük paket ölçüləri təklif edir.

O dedi: "Hal -hazırda 99p Mağazalarda Ailə Pazarlıqlarında satacağımız bir çox məhsulu sata bilmərik. Mənim qədər yaxşı bir satıcı kimi bağ mebellərini 99p -ə sata bilmərəm. Bir çox mebel adamlarının olduğu yerdə keçmişdəki problem [məsələn, kəsilmiş zəncir] MMİ kimi, pərakəndə parklarda boş yer çoxdur. "

99p Stores tərəfindən bu həftə 400 mağazaya qədər xidmət edə biləcək Northampton, Pinehamdakı yeni bir anbar və baş ofisə köçmək, Ailə Pazarlıqlarını başlatmağın arxasındakı başqa bir sürücüdür.

99p Mağazaların həmtəsisçisi və kommersiya direktoru olan Faisalın qardaşı Hüseyn Lalani, bu il 10 Ailə Pazarı açmaq istədiyini söylədi.

Ancaq daha böyük bir satışa çıxarmağa qərar vermədən əvvəl yeni zəncirin Milad ağacları və oyuncaqlar kimi bayram satışlarının necə formalaşacağını görəcək.

Ailə Sövdələşmələri əvvəlcə Midlands-da şəhər xaricindəki pərakəndə satış parklarını, ardınca İngiltərənin şimalında və nəhayətdə Cənubi bölgələrini hədəf alacaq.

Hüseyn Lalani dedi: "Düşünürəm ki, bütün Midland və Şimalda endirim qəbul edilir və Midlanddakı pərakəndə satış sahəsi cənubdan daha ucuzdur." Cəlbedici bir saytın mövcud olması səbəbindən Carmarthen'i ilk mağazaları üçün seçdiyini əlavə etdi. Family Bargains, Dove, Gillette və Hasbro daxil olmaqla markalar satır.

Poundland və 99p Stores böyük bir qiymətli pərakəndə satışlar tənəzzüldən əvvəl böyüyərkən, Woolworthsun tənəzzülü və çöküşü satış və mağaza genişləndirməsinin altına bir turbo şarj cihazı qoydu. Hər iki zəncir, 2008-ci ilin Noyabr ayında 800 mağazadan ibarət müxtəlif pərakəndə satış mağazası çökdükdən sonra keçmiş Woolworths mağazalarının sayını artırdı.

31 Yanvar 2010-cu ilədək 99p Mağazalar, Şirkətlər Evində açılan hesablara görə, bir il əvvəl yerləşdirilmiş 333.348 funt sterlinqdə təxminən altı qat artımla 1.79 milyon funt sterlinq vergi əvvəli mənfəət əldə etdi. Satışları 54 yeni mağaza ilə artırılaraq, dövr ərzində yüzdə 63 artaraq 183,5 milyon funt sterlinqə yüksəldi.

260 -dan çox mağazası olan Poundland, keçən ay Warburg Pincus'a 200 milyon funt sterlinqə satıldı.


Crosby's Mükafatlar Tətbiqini işə salır

LOCKPORT, N.Y. Crosby's Convenience Stores, yeni müştəri mükafatlandırma proqramı olan My Crosby's Rewards -ı sentyabrın 15 -də təqdim edir. Bu, New Yorkun qərbində və Pennsylvania'nın şimal -qərbindəki 81 Crosby'nin bütün yerlərində alıcılar üçün əlçatan olacaq.

Zəncir, milli mükafat proqramları təminatçısı Paytronix ilə birlikdə My Crosby's Rewards proqramını yaratdı. Proqram vasitəsi ilə üzvlər, Crosby -nin bütün yerlərində ərzaq, yanacaq və digər malların alışında xal qazana bilərlər. Alınan hər galon yanacaq bir üzvə beş xal qazandırır, bəzi istisnalar tətbiq olunsa da, mağazadakı əşyalara sərf olunan hər dollar 10 xal qazanacaq. Crosby'nin yeni mobil tətbiqini istifadə edərək və ya Crosby veb saytında onlayn olaraq mağazadakı mükafatlar üçün bal ala bilərlər. Müştərilər mobil tətbiqetməni Apple App Store və ya Google Play -dən yükləyə bilərlər.

"Həmişə müştəriləri cəlb edən çoxlu hazırlanmış yeməklər, dostluq xidməti və əla qiymətlər təklif etmişik, lakin yeni My Crosby's Mükafatlar Proqramı ilə ən sadiq müştərilərimizə bir şey geri verə bilərik" dedi. Crosby Mağazalarının prezidenti. "Müştərilərimizin gündəlik ehtiyaclarından qənaət etmələrinə və ən çox istifadə etdikləri məhsul və xidmətlərdə mükafat və endirimlər vermələrinə kömək etməyi səbirsizliklə gözləyirik."

Proqram başladıqda, hər yeni qeydiyyatdan keçmiş üzv qeydiyyatdan keçdikdən sonra 90 gün ərzində ilk üç qaz doldurmasından 10 qəpik alacaq və Crosby'nin qəhvə və dondurulmuş içkilərinin üzvlərinə aid olan qiymətlərə də daxil olacaq. Crosby's, proqram üzvləri üçün sürpriz mükafatlar və bonus xalları təqdim etmək üçün satıcı tərəfdaşları ilə də işləyir. Əlavə olaraq, Crosby's Coffeehouse qəhvəsi, çeşmə soda, Reese's Fıstıq Yağı Kubokları, Crosby's Signature pendirli pizza və digər məhsullar kimi qəlyanaltı və içkilərin "özünüzü mükafatlandırın" kataloqunu təqdim edəcək. Bundan əlavə, Crosby's ilə doğum gününü qeyd edən üzvlərə xüsusi bir doğum günü sürprizi təqdim ediləcək.

My Crosby's Rewards proqramının üzvləri, hazırlanmış yeməklər də daxil olmaqla, xüsusi Crosby's Signature məhsullarına alış mükafatları təqdim edəcək bir neçə "klub" dan faydalana bilərlər:

  • İsti və Soyuq İçkilər: Yeddi alın, səkkizinci pulsuz.
  • Crosby'nin Sifarişlə Hazırladığı Bütün Abunələr: Səkkiz alın, doqquzuncu pulsuz alın.
  • Perry's Dondurma Pintləri: Yeddi al, səkkizinci pulsuz.

Yeni Crosby mobil tətbiqindən istifadə edərək müştərilər bal ballarını izləyə, istədikləri mağazanı seçə və hətta hazırlanmış yemək menyusu və saatlar da daxil olmaqla hər hansı bir məkan üçün məlumat əldə edə biləcəklər. İstifadəçilər tətbiqdən bir mağazaya zəng vura və ya ən yaxın Crosby -nin olduğu yerə istiqamət istəyə bilərlər. Şirkət, Crosby'nin mobil tətbiqetməsinin üzv təcrübəsini daha da inkişaf etdirmək üçün tezliklə onlayn sifariş kimi digər yeni xüsusiyyətlərin əlavə edilməsi üçün bir platform təmin edəcəyini söylədi.

Newton, Mass.-də yerləşən Paytronix Systems, bir çox restoran, pərakəndə və rahat mağazalar markaları üçün müştəri əlaqələrini gücləndirir.

Reid Group-un bir bölümü olan Crosby's, Lockport-da yerləşir, şirkət 81 Crosby-nin mağazalarını idarə edir. 1922-ci ildə qurulan Reid Group, pərakəndə mühərrik yanacağı satış yerləri və mağazalar üçün hərtərəfli məhsul və xidmətlər təqdim edən tam xidmətli müstəqil motor yanacağı satıcısıdır. Şirkət pərakəndə və ticarət müştərilərinə xidmət göstərir. Reid Petroleum Corp., 79 in CSP Mağaza sayına görə 2020-ci ilin ən yaxşı 202 c-mağazasının siyahısı.


EasyJet təsisçisi, hər bir məhsulun 25p olduğu bir mağaza açır - ancaq alıcıları qazanacaqmı?

Aşağıdakı EasyJet qurucusu Sir Stelios Haji-Ioannou'nun fikirləri, həftəlik mağazamız üçün büdcə hava səyahətləri üçün etdiklərini etməkdir.

Ancaq sənaye mütəxəssisləri, endirim zəncirlərinin Aldi və Lidl -in heyrətləndirici uğurundan sonra çətin bir mübarizə ilə üzləşdiyini xəbərdar etdilər.

Stirling Universitetinin Pərakəndə Tədqiqatlar üzrə professoru Leigh Sparks deyir ki, bu, sahibkarın maliyyə nüfuzunun ciddi bir sınağı olacaq.

"Steliosun dərin cibləri var və düşünürəm ki, bu işdə kifayət qədər həcm qazanacaqsa, ona ehtiyacı olacaq" dedi professor Sparks.

"İngilis istehlakçıları haqqında öyrənmək məcburiyyətində qaldıqları üçün 15 il ərzində endirim edənlər üçün həqiqətən işləmədi."

İki ildən çox planlaşdırdıqdan sonra ayın əvvəlində ilk easyFoodstore iş üçün açıldı. "Yeni konsepsiya mağazası", Şimali Londonda sıx bir dairəvi yolda saytdakı reklam lövhələri ilə öyündü.

İçəri axın edən maraqlanan alıcılar, hava yollarında istifadə olunan tanış portağal markasını və digər asan əməliyyatları dərhal tanıyardılar.

İnteryer, hətta endirim zənciri standartlarına görə həddindən artıq, əsas və funksional olaraq Spartandır.

Və bu çoxları üçün çox böyük bir dönüş ola bilər.

Bəzi supermarketlərin cavab verməsi ilə hücumun "qiymət mübarizəsini gücləndirə" biləcəyini düşündüyü halda, Conlumino -dan pərakəndə satış analitiki Neil Saunders "Bir çox müştəri konsepsiyanı müntəzəm olaraq istifadə etmək üçün çox sərt və depresif tapacaqlarını" söyləyir.

Fevral ayına qədər 25p -də satılan hər şeyin yeganə cazibəsi. Qiymətlərin daha sonra 50p -dən yüksək olmayacağı düşünülür.

Hal-hazırda satışda yalnız 76 adda məhsul var, lakin qiymətin aşağı olması, həftəlik bir əsas mağazanın-təzə malların daxil olmaması-dörd nəfərlik bir ailənin qiyməti 15,75 funt sterlinqə və üç yeməkdən ibarət 2,75 funt sterlinqə başa gələ biləcəyini bildirir.

EasyGroup, Aldi və Lidl-in yüksək səviyyəyə qalxdığını və son dərəcə xərcli alıcılar üçün xidmət etdiyini və ən qısa zamanda genişlənməyə baxdıqlarını söyləyir.

Lakin Prof Sparksın bu hadisəyə ciddi şübhələri var.

"Bu cəsarətli bir addımdır, amma düşünürəm ki, bu, bir niş yanaşmasından daha çox mübarizə aparacaq. Pərakəndə satış xərcləri yüksək olduğu üçün digər saytları əldə edənə qədər maliyyə yığa biləcəyinizi bilmirəm.

"Hamısı qiymət haqqında çox yaxşı düşünür, amma keyfiyyəti də düşünməlisiniz.

"Güzəşt edənlər başa düşdülər ki, insanlar keyfiyyətdən məmnun olmalıdırlar. Alıcıların qiymətləri belə incə marjlarla təklif etmək üçün kəsilməli olan künclərə görə bu məhsullardan məmnun olub -olmayacaqlarını düşünürəm.

"Bu keyfiyyətdən narahat olardım və eyni zamanda getdikləri bazarın kifayət qədər böyük olduğunu düşünmürəm."

Prof Sparks, Lidl və Aldi'nin yeni gəlişində hər hansı bir yuxu itirəcəyinə şübhə edir.

"Düşünmürəm ki, Stelios daha çox sayt əldə etməsə və bu fikirlə maraqlanmasa, bunu heç bir təhlükə kimi görməyəcəklər", - deyə o əlavə edir.

The Sunday Post -un rəqəmsal bir e -kağız olaraq birbaşa smartfonunuza, planşetinizə və ya kompüterinizə çatdırılmasının rahatlığından zövq alın.

Ayda cəmi 5.49 funt sterlinqə abunə olun və rəqəmsal bir nüsxə olaraq çap olunan kağızın bütün üstünlüklərindən istifadə edin.


Warren Buffett Yeni Avtomobil Pərakəndə Zənciri Alır

Erik Holm

Chelsey Dulaney

Warren Buffett sizə bir avtomobil satmaq istəyir.

Milyarder investor, cümə axşamı günü Amerikanın beşinci ən böyük avtomobil satıcısını satın almağı və çox parçalanmış bir işin konsolidasiyasını başlatmaq üçün istifadə etməyi qəbul etdi.

Onun Berkshire Hathaway Inc, Floridadan Kaliforniyadək əməliyyatlarla təxminən 8 milyard dollarlıq bir pərakəndə biznes əldə edəcək və başqa bir yerdə ailəyə məxsus dilerlikləri bağlamaq üçün istifadə edəcək. Berkshire Hathaway Automotive adlandırılacaq pərakəndə, avtomobil satışları, maliyyələşdirmə və əlaqədar xidmətlər göstərmək üçün Berkshire'ın digər şirkətlərindən istifadə edə bilər.

avtomobil pərakəndə satışının daha böyük səmərəlilik təmin edən əhəmiyyətli dəyişikliklərə məruz qalması ilə əlaqədar olaraq hərəkət edir. Avtomobil istehsalçıları, son onillik maliyyə böhranı zamanı maliyyə baxımından daha az sabit olan şirkətləri məhv etdikləri üçün satıcı gəlirləri artmaqdadır. Müştərilər eyni zamanda avtomobillər üçün alış -veriş etmək üçün Vebi də qəbul etdilər ki, bu da satıcıların əlavə xərclərini azaldır.

"Əlbəttə ki, böyük düşünürük və işi böyütmək istəyirik" dedi Berkshire-in nağd pulla razılaşdığı Phoenix mərkəzli Van Tuyl Group-un prezidenti Jeff Rachor. Satınalma qiyməti açıqlanmayıb.


Bruce Halle, Endirimli Təkər Zənciri Yaratmaq Üçün Erkən Səhvləri Aşdı

Bruce Halle və həyat yoldaşı Diane, 2012 -ci ildə.

James R. Hagerty

Bruce Halle liseydə və kollecdə zəif qiymətlərlə mübarizə aparırdı və əsəblərini idarə etməkdə çətinlik çəkirdi. 29 yaşında, həyat sığortası satıcısı və avtomobil hissələri işinin bir hissəsi kimi uğursuz oldu.

Həyat yoldaşı, uşaqları, ev ipotekası və təxminən 17 min dollar başqa borcu var idi. Belə ki, 1960-cı ildə Ann Arborda (Mich.) Dözülməz bir təkər pərakəndə satış mağazası açanda, cənab Halle çox az səhv etdi. İlk potensial müştərisinin içəri girməsindən üç gün əvvəl - ilk təkərin satışından bir həftə əvvəl. Müştəriləri cəlb etmək üçün qar təkərlərini pulsuz olaraq dəyişdirməyi təklif etdi.

Ariz əyalətinin Scottsdale şəhərində yerləşən Mr. Halle's Discount Tire Co., hazırda ABŞ -da 1000 -ə yaxın mağazaya sahibdir. Şirkət 1970-ci illərin ortalarından bəri pəncərədən təkər atan bir qadının çəkildiyi 10 saniyəlik bir televiziya reklamı yayımlayır.

Cənab Halle, işi satmaq və ya ictimaiyyətə çatdırmaqla bağlı bütün söhbətləri rədd etdi. "Bu sərmayə adamları, xərcləməli olduqları bütün pulla hər şeyi almaq istəyirlər, amma şirkətlərə nə etdiklərini bilirsiniz" dedi. "Təcavüz və talan edirlər."

Şin reklam afişaları toplayan cənab Halle 4 yanvarda öldü. 87 yaşında idi.


Niyə Avtomobil İstehsalçıları EV Təchizat Zəncirini götürürlər

Stephen Wilmot

Henry Ford polad istehsalına və Braziliya kauçuğuna sərmayə qoydu. İndiki avtomobil istehsalçıları batareyalar və proqram təminatı ilə məşğul olurlar.

Çərşənbə axşamı günü Chrysler sahibi Stellantis və iPhone-montajçısı Foxconn, Hon Hai Precision Industry olaraq da tanınır, avtomobildə proqram təminatı və xidmətləri inkişaf etdirmək üçün ortaq bir müəssisə elan etdi. Bu, tamamilə elektrikli, rəqəmsal nəqliyyat vasitələri üçün təchizat zəncirlərini yaxşılaşdırmaq üçün avtomobil istehsalçılarının uzun bir hərəkət seriyasından ən sonudur.

Avtomobil istehsalçıları, avtomobillərin performansı və təcrübəsinin mərkəzində olan komponentlərə daha çox nəzarət etmək istəyirlər. Ancaq bu hissələrlə çox təcrübəyə malik deyillər və bir çox rəqabətli investisiya iddiaları ilə üzləşirlər. Mütəxəssis təchizatçıları olan BM -lər bir həll təklif edirlər.

Ən bahalı EV komponenti olan batareyalar, indiyə qədər əsas diqqət mərkəzindədir. General Motors, Cənubi Koreyalı batareya nəhəngi LG Chem ilə Stellantis və Volkswagen'in Avropa akkumulyator şirkətləri ilə müqavilələri olan Toyota -nın Panasonic ilə bir ortaq iş birliyinə sahibdir. Keçən ay Ford, hüceyrə istehsalına girmək istədiyini söylədi, baxmayaraq ki, bunu hələ ətraflı izah etməmişdir.

Mobile Drive adlanan Stellantis-Foxconn BM bu yanaşmanı proqram təminatına tətbiq edir. Bu məntiqli bir addımdır, amma yenə də qeyri -adi bir addımdır. Satışa görə ən böyük iki avtomobil istehsalçısı olan Toyota və Volkswagen, öz proqram şirkətlərini qurur. Volvo və Renault kimi kiçik oyunçular, nəqliyyat vasitələri üçün Android smartfon əməliyyat sisteminin bir versiyasına sahib olan Google sahibi Alphabet -ə çox güvənirlər.


Pərakəndə Böyük Liqalarda Nöqtəyə Düşmək

Pərakəndə əsas liqalara girmək bir çox sahibkarın xəyal etdiyi bir şeydir. Məhsullarınızı böyük bir qutu satıcısının rəflərində təsəvvür etdiniz, ancaq şirkətinizi ən yaxşı vaxta necə hazırlayacağınızı düşündünüzmü?

Mütəxəssislərə görə-və artıq satıcı və ya təchizatçı kimi sıçrayış edən bəzi sahibkarlar-prosesdə sizə kömək edə biləcək bəzi əsas prinsiplər var. Pərakəndə böyük liqalara genişlənmək sizin məqsədinizdirsə, bu səkkiz addım məhsulunuz üçün yerləşdirmə əldə etməyə kömək edə bilər.

1. Suallarla başlayın. Çox bölməli pərakəndə satışa çıxmağa çalışmazdan əvvəl özünüzə bu əsas sualları verin: Məhsulunuzun tapılmasını gözləyən tələbata uyğun gəlirmi? Məhsulunuza uyğun bir çoxlu pərakəndə satıcı tapmısınızmı? Məhsulunuzla əlaqədar bir alıcının məhsulunuzda şans qazanmağı uyğun görməsinə səbəb olan nədir? Müqavilə bağlasanız, istehsalınız həcmi idarə edə bilərmi? Məhsulunuzu birbaşa satıcıya satmaq istəyirsiniz, yoxsa məhsulunuzu sizin üçün paylayan bir istehsalçıya lisenziya vermək istəyirsiniz?

Lake Charles, Louisiana, aşpaz Kevin Hester, pişirmə problemi ilə məşğul olmaq üçün hazırladığı Cajun Chickcan adlı bir tel caddy ilə lisenziyalaşdırma yanaşması aldı, bişirmə quşları və çökmə meylləri ilə bişmiş toyuq reseptləri.

Fikrini patentləşdirdikdən və caddies -i yerli, müstəqil aparat satıcılarına satdıqdan sonra, Hester özünə lazım olan bütün sualları verdi və məhsulunun ən yaxşı vaxta hazır olduğunu kəşf etdi. Pivə toyuq və pivə quşlarının fəzilətlərini tərifləyən barbekü ustasının məşhur bir yemək kitabının köpük qabına qoyulmuş quşçuluq ideyasına aşiq olan amerikalı barbekü aşpazları arasında məhsula olan tələbatı artırması heç bir zərər vermədi. .

Hesterin növbəti addımı? Chickcan -a məruz qalmaq üçün bir az köməyə ehtiyacı olduğunu bilə -bilə lisenziyalının axtarışına çıxdı. Home Depot və Lowes koridorlarında gəzərək onu Missisipi ştatındakı Brandon Bayou Classic sahibi Rodney Barberə apardı.

& quotBarber hinduşka fritözünü icad etdi və yaxşı bir məhsulun nə çıxara biləcəyini gördü. Hesterin dediyinə görə, [öz başıma] edə bilməyəcəyim böyük qutu mağazaları açmağa kömək etdi. İndi Chickcan bütün ölkə boyunca Wal-Marts koridorlarında və Hester ildə təxminən 4 milyon dollarlıq satışdan qonorar qazanır.

2. Mənfəət üçün əvvəlcədən planlaşdırın. Çox vahid bir zəncir satıcısı olmağı düşünməzdən əvvəl, məhsulunuzun topdan satış qiymətinə uyğun bir qazanc əldə edə biləcəyinizə əmin olmalısınız. Pərakəndə satış qiymətinin beşdə birini-və ya daha az olan bir istehsal xərcini planlaşdırın. Sonra qablaşdırma, komissiya, marketinq və paylama xərclərini məhsulunuzun topdan satış qiymətinə daxil edin. Məhsulunuzun dəyərini hesablamalı olduğunuz digər ödənişlər üçün satıcıya aid təlimatları yoxlayın.

Güzəştli bir pərakəndə, bu aşağı qiymətləri məhsullardan sıxışdırmaq üçün mənfəət marjını sümüyə qədər azaldacaq-ancaq arıqlamaq istəyən satıcılar üçün bəzi üstünlüklər var. Məsələn, Wal-Mart vəziyyətində, dünyanın ən böyük bazarına çıxmaqla birlikdə gedən rəqəmlərin böyük gücü var.

Sahibkarlar üçün işgüzar məsləhətlər verən SCORE adlı milli bir təşkilatın könüllü təqaüdçüsü Martin Lehman, böyük endirimli satıcılara satmaq istəyən şirkətlərin öz nəticələrini yaxından araşdırmalı olduqlarını söyləyir. Bir widgetın hazırlanması 1 dollara başa gəlirsə və pərakəndə satış qiyməti 4 dollardırsa və məhsul butiklərdə 2 dollara satılırsa, böyük bir qutu satıcısı istehsalçıya yalnız 1,25 dollar təklif edə bilər-bunu etmək xərcindən cəmi 25 qəpik. Lehman deyir ki, onlar çətin bir alışdır. & quotBir istehsalçı soruşmalıdır ki, 'O rüblə kifayət qədər qazana bilərəmmi? ' & quot;

3. Doğru mağazanı axtarın. Məhsulunuz üçün ən yaxşı pərakəndə satış axtarışı, oxşar və ya əlaqəli məhsullar üçün mağazalara göz atmaqla başlayır. Yerli pərakəndə satış mağazalarında vaxt keçirin və rəflərdə nələrin olduğunu görün. Mağazada məhsulunuzun rəfdə oturacağını təsəvvür edin və mağazanın alıcısına yaxınlaşmaq və təqdimatınızı etmək vaxtı gəldikdə bunu unutmayın.

Perakendecinin, sizə kömək edə biləcək hər hansı bir xüsusi proqram təqdim etdiyini yoxlayın, məsələn, regional bazarlara giriş və eacutee kimi xidmət edən yerli satıcı proqramları və ya qadınlara və ya azlıqlara məxsus işlərə fasilə verən proqramlar.

Kate Crosby 's Charlottesville, Virginia, Dionis Inc şirkəti, kottec sənayesindən kiçik bir işə çevrildi, çünki bu xətt sabunun istehsalçısının məhsulu olan losyonu özündə birləşdirdi-hamısı hələ də keçi istifadə edir. Blue Ridge dağ bölgəsindən süd. Şirkət, Cracker Barrel -in diqqətini çəkməmişdən əvvəl on ildən artıq bir işlə məşğul idi. Crosby, məhsulunun 41 əyalətdəki 538 şirkətə məxsus hissəsini "Yarım Restoran, Yarım Mağaza, Bütün Ölkə" olaraq hesablayan zəncirə mükəmməl uyğun olduğunu bilirdi. Və şirkət razılaşdı, əvvəlcə Crosby 's məhsullarını cüzi bir hissəyə yerləşdirdi. müştərilərinin marağını yoxlamaq üçün mağazalarından.

Yalnız bir bölgədə aldığı yerdən məmnun olaraq, məhsullarının Cracker Barrel mağazalarında milli bir varlıq ola biləcəyi ağlına belə gəlməzdi. & quot; Radarımızın üstündə idi & quot; xatırlayır. & quotBir gün birdən göydən çağırıldıq və biz milli olduq. 10 -dan 15 -ə qədər mağazadan 350 -yə getdik və [miqdarda] 50.000 və 100.000 sifariş verməyə başlamalı olduq.

4. Məhsulunuzu satıcılara kimin təqdim etməli olduğunu müəyyənləşdirin. Məhsulu ya pərakəndə satıcılara təklif etməyiniz, ya da bunun üçün bir nümayəndəni işə götürməyiniz, məhsulunuzdan və iş adamı olaraq güclü olmağınızdan çox asılıdır.

Məhsul xəttiniz, məsələn, geyim kimi, tez-tez dəyişikliyi ehtiva edirsə, istehsalçının nümayəndəsini işə götürmək istəyə bilərsiniz. satış, SCORE 'S Lehman deyir.

Baqqal sənayesində, məsələn, məhsulunuzu bir baqqal pərakəndə və kateqoriya menecerinə verməyə çalışan bir brokerə komissiya ödəmək adi haldır. Xanım Cubbisons, Georgio Foods, Nature və s. #39s Earth, Wincup və Chempro, həmçinin Celli Pasta idxalçısı Bontel USA kimi kiçik şirkətlər. (Komissiya faizləri sənayeyə görə dəyişir və tez -tez müzakirə olunur, bir çoxu isə 5 faizlik nisbətdə məskunlaşır.)

Məhsulunuzu tanıtmaq üçün bir nümayəndə necə tapırsınız? Lehmanın dediyinə görə, bir yol alıcılardan yönləndirmə almaqdır. Başqa bir şey, məhsul kateqoriyanızdakı ticarət birliklərinin kataloqunu axtarmaq və ya regional və ya milli sərgilərə qatılan satış nümayəndələrinin siyahısını izləməkdir.

Bir dəfə edilməli olan bir addımınız varsa, bunu özünüz edə bilərsiniz. Austin, Texasdan olan sahibkar, Yapışqan Puding Şirkətinin sahibi Tracy Claros, bir neçə telefon zəngi etdikdən sonra baqqal pərakəndə alıcılarla görüşə girdi. İngilis tərzində Yapışqan Toffee Puding Tortlarını sevsələr də, bir problem var idi-qaldırıb yerində danışıqlar aparmaq istəyirdilər.

& quot [Alıcı] dedi, ' Məhsulunuzu sevirik-ləzzətlidir-amma qablaşdırmanızla bağlı həqiqətən bir şey etməlisiniz & quot; deyə Claros xatırladır ki, işini qurmaq üçün dərhal düzəltdi. . İlk çıxışları uğurlu olsa da, Claros, işini genişləndirmək üçün böyüdükcə böyük ehtimalla bir brokerdən kömək alacağını düşünür.

5. Satıcı ərizəsini doldurun. Bir müraciət prosesi varsa, o şirkətə satıcı olmaq üçün müraciət etmək üçün lazım olan sənədləri təqdim etməzdən əvvəl təlimatları diqqətlə oxuduğunuzdan əmin olun. Materiallarınız təqdim edildikdən sonra, təqdimat üçün randevu istəmək üçün bir telefon və ya e-poçt izləmədən ən az bir neçə həftə əvvəl alıcıya vaxt verin.

Zəncir nə qədər böyükdürsə, satıcı tələbləri də bir o qədər konkret olacaq. Məsələn, J.C. Penney kimi bir şirkət, satıcıların Dun & amp Bradstreet -də siyahıya alınmasını və alqı -satqısı üçün lazım olan kapitalı artırmağı tələb edir. Uğurlu J.C. Penney satıcısı, 2 milyon dollar sığorta əldə edə, elektron qaydada iş görə bilər, əmək qanunvericiliyinə və məhsul təhlükəsizliyinə riayət edə bilər, istehsalın çatdırılması və çatdırılma müddətinə cavab verə bilər. (Vay! Və bunun asan olacağını düşünürdün!)

6. Alıcı və ya kateqoriya meneceri ilə əlaqə saxlayın. Məhsul növünüzü idarə edən alıcıya və ya kateqoriya menecerinə zəng edin və yeni məhsullara nə vaxt və nə qədər tez -tez baxdıqlarını təyin edin. Yeni məhsulların daşınması üçün siyasət və prosedurları soruşduğunuzdan əmin olun. Alıcı sizinlə görüşmək istəyini ifadə edərsə, öz sahəsində olacaq bir təqdimat üçün vaxt təyin edin (gələcəkdə səyahət edənlər ola bilər).

Heyvan tədarükçüsü PETCO kimi bəzi şirkətlərin, aylıq, rüblük və ya illik açıq satıcı günləri var, burada potensial satıcılar mallarını təqdim etmək üçün 30 dəqiqəlik görüş üçün görüşlər təyin edə bilərlər. Əksər hallarda-əgər görüş yaxşı keçərsə və sizinlə iş görmək istəsələr-satıcıların görüşdən sonra 30 gün ərzində zəncirləri məhsulla təmin edə bilmələri gözlənilir.

7. Təqdimata hazır olun. Alıcı ilə görüşməzdən əvvəl sənədli ördəklərinizin hamısının ardıcıl olduğundan əmin olun. Satış şərtləri, endirimlər, kredit, göndərmə və güzəştlər kimi tətbiq ediləcək şərtlər üçün sənaye standartı ilə tanış olun. Satış məşqçisi və müəllif Alan Zell, sümüklərinizi möhkəmləndirmək üçün veb saytında satış şərtlərinin nümunə konturlarını təqdim edir.

Görüşə zehni olaraq hazırlaşmaqla yanaşı, bir pərakəndə alıcının təqdimatınızda gözləyə biləcəyi bəzi şeylərin siyahısı:

  • Barkod və qiymət daxil olmaqla həm məhsulunuzun, həm də qablaşdırmasının nümunəsi. Qablaşdırma alıcılar üçün böyük əhəmiyyət kəsb edir-məhsulunuzun qablaşdırması mağazanın rəflərində və raflarında olan şeylərdən xəbərdar olmalıdır.
  • Məhsul haqqında ətraflı məlumat verən bir məhsul broşürü
  • Topdan və pərakəndə satış qiymətləri, endirimlər, kredit, göndərmə, güzəştlər və satış şərtlərini özündə birləşdirən bir qiymət siyahısı və ya kataloq
  • Məhsulunuzu satan satıcıların siyahısı
  • Mağaza içi demoları, satış nöqtəsi ekranları, reklam və tanıtım kimi şeylər də daxil olmaqla marketinq və tanıtım planlarınız
  • Böyük satış həcmi potensialının sübutu
  • Böyük istehsal işlərini idarə etmək qabiliyyətinizin sübutu olan istehsal məlumatları
  • İş tarixiniz
  • Vizit kartınız

Məhsul və ixtira məsləhətçisi Matthew Yubasın sözlərinə görə, satış təqdimatında rastlaşmanız lazım olan bir vacib məqam məhsul satışına olan bağlılığınızdır. & quotPərakəndə satıcılar həqiqətən satıcıdan dəstək istəyirlər & quot; San Dieqoda yaşayan Yubas deyir. Mağazada demolar istəyirlər, satış nöqtəsi görüntüləri istəyirlər, reklam və tanıtım istəyirlər-verə biləcəyiniz hər cür dəstək istəyirlər.

8. Artan istehsal həcminə hazırlaşın. Məhsulunuz üçün tamamilə yeni bir pərakəndə satış bazarı, həm sizin, həm də pərakəndə alıcının rəqəmləri artırmağa hazır olduğunuzu bilməli və inanmalı olduğunuz tamamilə yeni bir istehsal həcmi deməkdir. İstehsalçınızın keyfiyyətini qoruyarkən bu həcmi idarə edə biləcəyini bilməlisiniz.

Michael Marrinin, aşındırıla bilən, birdəfəlik istifadə edilən Etch-It Party Kubokları üçün zəncirvari müştərilərin ehtiyaclarını ödəmək üçün istehsal qurması bir il yarım çəkdi. Rəflərdə bir milyon fincan çıxanda Marrin şoka düşdü: Birinci nəsil çantalar rəflərdə açılırdı və etiketlərdə qırışlar var idi.

& quot; Bu bizi öldürdü və demək olar ki, təslim olduğum yerə çatdı. Ancaq istehsal problemlərini həll edərək, istehsal maşınlarını qurmağa, işə salmağa, məhsulunu anbarda saxlamağa və böyük sifarişləri yerinə yetirməyə hazır olan bir istehsalçı taparaq sağ qaldı.

İstehsal və tədarükün düzgün şəkildə aparılması yalnız müştəri əlaqələri üçün vacib deyil, həm də işiniz üçün əsas nəticədir. Bəzi pərakəndə müqavilələrdə satıcıları malları vaxtında almadıqları üçün cəzalandıran ödənişlər göstəriləcək.

Böyük zamana çatmaq istəsəniz edə bilərsiniz. Potensial bazar yerinizi hərtərəfli qiymətləndirərək, istehsal üçün diqqətlə hazırlaşaraq və işinizi inkişaf etdirməyiniz üçün mövcud mənbələrdən tam istifadə edərək, məhsulunuzu çox bölməli mağazaların rəflərində görmək xəyalınız bir xəyal olaraq qalmaq məcburiyyətində qalmır.


İyun Fırını Daha Ağıllı, Daha Sürətli, Ucuz İkinci Nəsili Başlatdı

İki il əvvəl, İyun Fırını cəsarətli bir şeylə bazara çıxdı - premium komponentləri olan ağıllı tezgah sobası, daxili kameralar, temperatur probları və real dünya məlumatları əsasında daim təkmilləşdirilən bütün yemək prosesini izləyən bir kompüter. Həm də 1500 dollara başa gəldi, yəqin ki, bəlkə də eşitmisiniz, amma tezgahınızda yoxdur.

İyun Fırını, ilk nəslin qiymətinin üçdə bir hissəsinin satışına cəmi 499 dollara başa gələn daha şık, daha ağıllı və seksual ikinci nəsil ilə geri döndü. Eyni karbon lifli qızdırıcı elementləri (vaxt aparan qızdırmadan yemək bişirməyə imkan verir), eyni HD daxili kameranı, eyni dörd nüvəli kompüteri təqdim edir. Əslində, fərqlənən qiymət etiketi olmasaydı, Gen 1 İyuna baxdığınızı düşünərdiniz. CEO Matt Van Horn -dan soruşdum ki, xərcləri aşağı salan istehsal və ya təchizat zəncirinin yaxşılaşdırılmasıdır.

"Bütün bunların birləşməsidir" dedi. "Gen 2 -də daha az hissə var. Qurmaq daha asandır və dizaynın sadəliyi var."

Həm də hər İyun Fırınının istifadəçilərinin cihazları ilə əslində nə etdiklərini izləməsinə kömək edir. İyun Fırınının kompüteri, inkişaf etdiricilərinin təkmilləşdirmələr və gələcək yol xəritəsi maddələri ilə bağlı qərarlar qəbul etmək üçün istifadə etdikləri mərkəzi bir verilənlər bazasına daxil olur. həmçinin doğrama blokunda gedənlər.

"Gördük ki, heç kim həqiqətən çəki ölçüsünü istifadə etmir" dedi Matt, "Beləliklə, Gen 2 -dəki ağırlıqlardan qurtulduq. Eyni zamanda insanların Junes -dan necə istifadə etdiklərini görə bildik, buna görə də nəyin olduğunu bildik. yox daha ucuz getmək və ya aradan qaldırmaq. Əvvəlcədən isinmədən bişirməyə başlamaq iyun sahibləri üçün böyükdür, buna görə karbon lif elementlərini saxladıq. Yeməklərinin necə inkişaf etdiyini görmək üçün daxili kameradan istifadə edirlər, buna görə də saxladıq. 2.3 GHz dörd nüvəli kompüteri saxladıq, çünki Gen 2 June Fırınının Gen 1 kimi həssas və çevik olmasını istədik. "

Mükəmməl biftek hazırlamaq üçün bir çox addımlar atılır

Bir neçə il əvvəl İyun Fırını sınadığımda, nəinki köhnə tost sobamın, həm də adi sobamın necə yaxşı dəyişdirildiyi məni heyran etdi. Gəmidə olan kompüter, yeməyinizin nə vaxt hazır olacağına dair xəbərlər göndərərək hazırlığını izləmək üçün vizual sensorlar və temperatur probundan istifadə edir.

Bir neçə tost vafli ata bilmək və İyunun avtomatik olaraq lazımi miqdarda maddələr üçün uyğun aşpaz proqramını çəkməklə bağlı sehrli bir şey də var. Və bu yalnız dondurulmuş xəmirlər deyil - bütöv bir toyuq geyin və iyun sobanıza qoyun, qapını bağlayıb içindəkiləri təsdiqləyən kimi nə edəcəyinizi bilir.

Söhbət əsnasında Matt bir biftek bişirdi və bu problemsiz bir prosesdi. Yan tərəfdəki temperatur probu ilə, iyunda biftek yerləşdirdi, əslində bir filet olduğunu (və bir az da donuz əti deyil) təsdiqlədi və başlanğıc düyməsini vurdu. İyun xatırladı ki, Matt bifteklərini nadir hallarda bəyənir, buna görə də onu əlavə detallarla narahat etmirdi (lazım olsa onu tənzimləmək üçün aşpaz parametrlərinə asanlıqla daxil ola bilərdi). İyun Fırınının çiynində işlədiyini izlədikdən sonra söhbətimizə diqqət yetirmək bir az çətin oldu. Konveksiya, bişirmə, istirahət və beş əlavə addımı keçərək ağızdan sulanan mükəmməl bir biftek hazırladı.

"Yapon aşpazlarının aşpazın ortasına bir addım əlavə etdiyini gördük, buna görə əlavə etdik. Çox gözəl işləyir" dedi Matt. When June first came out, cooking a steak used to consist of just three steps in the programming and required you to flip it halfway through. Now it's an eight-step process that eliminates the need to flip the steak. Real-world data has enabled June to create a better experience and share it with everyone. What's genius is that it's the June Oven working harder. You do less work and still end up with better food

Seven Appliances in One

All your unitaskers belong to us.

Countertop ovens often get criticized as being unitaskers or underperformers. But if the June Oven is a unitasker, it's a unitasker that eats other unitaskers.

Beyond just learning how to cook food better, the nimble programming of the June means that additional functionality can be added on the fly. Matt grinned like a culinary Santa Claus and said, "Everyone woke up one morning to find out that their June was now a slow cooker too." Additionally, the June team has added air fryer and dehydrator functions since launch. So then the June Oven is a convection oven, air fryer, dehydrator, slow cooker, broiler, toaster, and warming drawer all in one convenient countertop box (oh, and you rice fans might have a little something special in the future too—don't tell anyone).

What's interesting are the features that arise from parsing the collected user data. When I asked what's the most surprising thing that's been added since launch, Matt laughed. "Reheated pizza! We had a pizza setting, but we didn't have a setting for heating up yesterday's pizza. We do now."

Alexa, When's Dinner?

Yes, yes there is an app for that.

While there are over a hundred one-tap programs on the June Oven, what's even more interesting is the integration between the June Oven app and the oven itself. If you spring for the guided recipe book (there's a charge for an annual subscription), complicated recipes or concepts are broken down step-by-step in short videos. It's like your own personal Tasty tutorial. As you step through the recipe in the app (it will even help you place the temperature probe in the optimal spot), the June Oven is preparing itself. By the time you walk over to put your food in, the oven is ready to go. It knows what's for dinner and just needs you to press the button to get things started.

By the time you get the protein ready, June will be ready to go.

But even if you don't go all-in with the guided recipes, having an oven with a companion app is revelatory. You can be across the house or outside (or across the country) and pop in to see how your meal is progressing (and not just the raw data, but a live video feed of the cook). You can adjust things on the fly without having to be anywhere near the kitchen. Amazon has even taken an interest in June Oven. With the new Alexa skill, you can tell your oven to start cooking or ask how much time is left in a cook. It frees you up to do all the things you wish you could be doing while you're cooking.

Pricing and Availability

And that's the ultimate goal of June - to allow everyone to cook at home more often, serving up meals that were previously unobtainable due to time or skill constraints (I know that I'd never go through an eight-step process to make a steak if I was doing it manually).

June Over 2.0 has already launched at JuneOven.com for $599 for the base oven. It comes with the temperature probe, June pan, and roasting rack. You can get an additional pan, one extra year of warranty, and air dry and dehydrating baskets, as well as three years of the guided cookbook, for an additional $200.

If you're interested, you'll want to act quickly. Not only has the June Oven been sold out since September (so there's a lot of pent-up demand), but the company is offering $100 off during launch. I'll be back with hands-on impressions and a deeper dive into the app soon.


Bütün Qidalar

Shutterstock

Like other grocery stores, Whole Foods employees are still required to wear face masks. When it comes to customers, the company's policy regarding face coverings hasn't changed since July 20.

"Whole Foods Market requires all customers to wear face coverings while shopping in our stores to protect the health and safety of our team members and communities. Whole Foods Market provides face masks at the entrance of all stores for customers who do not have their own face covering," the company says.


Videoya baxın: Easyjet koltuk rezervasyonu uygulamasına geçiyor (Dekabr 2022).